Ngokolakeun sakumpulan jalma anu ahli dina méréskeun masalah, tibatan méréskeun sadaya masalah nyalira!
1) Cara padamel tiasa ngarengsekeun masalah, sanaos metode anu bodo, tong ngaganggu!
2) Tong milarian tanggung jawab masalah, ajak karyawan pikeun nyarios langkung seueur ngeunaan metode mana anu langkung épéktip!
3) Hiji cara gagal, bimbing padamel pikeun mendakan metode anu sanés!
4) Milarian padika anu épéktip, teras ajarkeun ka bawahan anjeun; bawahan gaduh padika anu saé, émut pikeun diajar!
1) Nyiptakeun lingkungan kerja anu raoseun, supados para padamel ngagaduhan sumanget sareng kréativitas anu langkung saé pikeun méréskeun masalah.
2) Ngatur emosi pagawé ambéh pagawé tiasa ningali masalah tina sudut pandang anu positip sareng mendakan solusi anu masuk akal.
3) Ngabantosan pagawé ngarecah tujuan kana tindakan supados tujuanana jelas sareng épéktip.
4) Anggo sumberdaya anjeun pikeun ngabantosan karyawan ngarengsekeun masalah sareng ngahontal tujuan.
5) Muji tingkah laku pagawé, sanés muji umum.
6) Hayu padamel ngalakukeun penilaian nyalira ngeunaan kamajuan damel, sahingga padamel tiasa mendakan jalan pikeun ngarengsekeun padamelan sésana.
7) Bimbing padamel pikeun "ngarep-ngarep", naroskeun kirang "kunaon" sareng naros langkung seueur "naon anu anjeun lakukeun"